疫情期间，武汉市的商业模式需要进行转型以适应新的市场环境。以下是一份关于疫情期间武汉商业模式转型的方案。

武汉的零售业可以加强线上销售渠道。经过疫情期间的封锁，人们更加熟悉并接受线上购物的模式。因此，零售商可以建立自己的电子商务平台，提供线上购物和送货服务。同时，可以推出线上专属优惠活动和折扣，吸引消费者选择线上购买。零售商还可以与快递公司合作，提供更快速和便捷的配送服务，以满足消费者的需求。

餐饮业可以推出线上点餐和外卖服务。疫情期间，外出就餐的人数减少，但对于外卖服务的需求却大幅增加。因此，餐饮业可以建立自己的线上订餐平台，提供线上点餐和外卖服务。同时，可以加强与外卖平台的合作，扩大外卖网络覆盖范围，提高外卖服务的质量和效率。可以通过推出特色菜品、套餐和优惠活动来吸引消费者，刺激餐饮业的复苏。

第三，娱乐业可以推出线上娱乐活动。封锁期间，人们不能前往娱乐场所进行休闲娱乐。因此，娱乐企业可以通过在线直播、网络游戏和虚拟现实技术等，提供线上娱乐活动，满足人们的娱乐需求。可以推出网络音乐会、在线电影放映、虚拟游乐园等创新活动，吸引消费者参与，并通过线上广告收益和付费方式获得收入。

教育培训机构可以开展线上教育服务。疫情期间，学校和培训机构被迫关闭，但学生和家长对教育的需求仍然存在。因此，教育培训机构可以通过线上课程和远程教学提供教育服务。可以开设网上直播课程、在线辅导和网络学习平台来满足学生和家长的需求，同时提供互动交流和课后辅导服务。

在疫情期间，武汉市的商业模式应该加强线上销售、推出线上服务，满足人们的需求。通过创新转型，武汉的商业模式能够适应新环境，为经济复苏和市场发展做出贡献。