在当今市场竞争激烈的环境中，企业需要通过融资规划管理来满足扩大业务、降低成本、提高竞争力等需求。下面是一份关于企业如何做好融资规划管理的方案。

企业需要清楚自身的融资需求。根据企业发展阶段、资金需求量和可行性等因素，制定明确的融资计划，并确定所需融资的类型，如股权融资、债务融资等。

进行资金需求预测和规划。企业应根据自身经营情况、未来发展需求等方面进行资金需求的预测和规划，以确保融资计划的合理性和有效性。同时，还需考虑适当的融资比例和时机，以防止过度融资或融资不足的情况。

第三，选择适合的融资来源。根据企业具体情况，选择适合的融资来源，如商业银行贷款、发行股票、债券融资、私募股权融资等，以满足企业的资金需求，并考虑成本、风险、回报等因素。

第四，建立良好的融资风险管理机制。企业应加强对融资风险的识别和评估，建立有效的融资风险管理和控制机制，包括提供足够的担保、准备充分的风险应对措施等，以确保融资的安全性和可持续性。

做好融资后的资金管理和使用。企业应设立专门的资金管理部门或岗位，加强对融资后资金的监控和使用管理，并制定相应的制度和流程，确保资金的合理利用和风险的控制。

企业要做好融资规划管理，需要明确融资需求，进行资金需求预测和规划，选择适合的融资来源，建立良好的融资风险管理机制，并做好融资后的资金管理和使用。这样才能有效满足企业发展的需要，提高竞争力。