融资授信在企业发展中起到了重要的支撑作用。然而，在某些情况下，企业可能不需要融资或暂时无法满足融资需求。针对这种情况，可以采用以下方案：

1. 制定详细财务计划：对企业的财务状况进行全面评估，确保企业当前的现金流充足，并有能力应对短期资金需求。建立一个详细的财务计划，包括资金流入和流出情况，以便于有效管理企业现金流。

2. 注重成本控制：加强内部成本管理，控制企业运营成本，提高企业盈利能力。通过降低不必要的开支，减少浪费和能源消耗，确保企业在没有融资的情况下能够维持正常的经营。

3. 加强供应链管理：与供应商建立长期稳定的合作关系，争取延长供应商的付款期限，提高企业现金流的流动性。同时，积极管理存货水平，确保不会出现积压或过剩的物资，减少库存成本和资金占用。

4. 尝试其他融资方式：虽然企业暂时不需要融资，但并不意味着完全排除了融资的可能性。可以尝试其他融资方式，如关联方关系、债务融资、股权众筹等，以便在需要时能够及时获取资金支持。

5. 寻求非融资资源支持：除了融资外，企业还可以寻求其他非融资的资源支持。例如，与银行建立良好的合作关系，获取非融资产品和服务，如信用担保、财务管理咨询等，为企业的发展提供帮助。

当企业暂时不需要融资时，应该注重内部资金流的管理和控制，并尽可能优化企业的财务状况。还可以尝试其他融资方式或寻求其他非融资资源支持，为企业的发展提供更为全面的支持，确保企业的可持续发展。