新媒体创业合伙人管理制度方案

1. 背景：新媒体行业的快速发展和变革性特点需要创业者合作，形成合力。为了提高合伙人之间的配合度和管理效果，制定以下管理制度方案。

2. 基本原则：

a. 平等和公正：所有合伙人具有平等的话语权和决策权，并以公正的方式对待彼此。

b. 透明度：合伙人之间的信息共享和沟通应该是透明和及时的。

c. 目标导向：所有决策和行动都应该以实现公司的目标和利益为导向。

3. 合伙人角色：

a. 职责：合伙人应明确自己的责任和职责范围，并积极履行。

b. 共享风险与利益：合伙人应在公司的风险和利益中共享，并共同承担责任。

4. 决策与授权：

a. 共同决策：重大决策应由所有合伙人一起参与，并达成一致意见。

b. 授权管理：合伙人应根据各自的专长和能力来决定自己所负责的管理范围，其他合伙人应尊重和支持。

5. 绩效评估：

a. 定期评估：定期对合伙人的绩效进行评估，包括但不限于业绩、工作贡献和团队合作。

b. 激励机制：建立合理的激励机制，根据绩效评估结果给予合伙人奖励和晋升的机会。

6. 纠纷解决：

a. 协商解决：对于合伙人之间的纠纷应该首先采取协商和沟通的方式解决。

b. 仲裁机构：如无法通过协商解决，可以寻求独立的仲裁机构进行调解。

7.退出机制：

a. 透明退出：有退出意愿的合伙人应向其他合伙人提前透露，并尽力确保公司不会因此受到不利影响。

b. 合理退出条件：建立合理的退出条件和流程，确保退出的公正和公平。

通过以上的合伙人管理制度方案，旨在增加合伙人之间的合作和协调，提高公司的管理效率和绩效评估，以便实现公司的共同利益和目标。这将有助于新媒体创业公司建立强大的团队合作和创新力量。