合伙人创业真的假的怎么办

在创业过程中，不可避免地会遇到合伙人的问题，有时候我们可能会怀疑合伙人的诚信度，或者担心其能力和奉献度是否与自己一致。面对这种情况，我们可以采取以下方案：

1. 清晰明确的合伙协议：在创业之初，制定一份详细的合伙协议是非常重要的。协议中应包含双方的责任与义务、权益分配、决策程序、退出机制以及争议解决方案等内容。这样一来，即便出现问题，也能有依据可依，避免争议和纠纷。

2. 持续沟通与透明度：建立良好的沟通机制和透明的合作环境是相互信任的基础。定期召开合伙人会议，讨论工作进展、问题和挑战，并共同制定解决方案。保持透明度，共享信息，并确保合伙人对公司事务的了解程度一致。

3. 量化目标和绩效评估：为了解决合伙人能力和奉献度的问题，可以制定明确的目标，并建立绩效评估体系。通过量化目标和绩效评估，可以客观地评估每个合伙人的贡献，并及时发现和解决问题。

4. 寻求第三方调解或仲裁：当合伙人之间的矛盾无法调和时，可以考虑寻求第三方调解或仲裁。请一位有资质的专业人士或专业机构来协助双方解决纠纷，以确保公正和合理。

5. 分道扬镳或退出机制：如果经过多次努力仍无法解决问题，双方可以考虑分道扬镳或寻找退出的机制。合伙人之间保持合作需要建立在相互信任和合作意愿的基础上，如果一方无法满足这些条件，另一方可以考虑寻求其他合作伙伴或解散合伙关系。

在面对合伙人创业的真实性和疑虑时，我们需要理性地去分析和处理问题。创业是一项风险较高的事业，没有谁能保证一切都会顺利进行。但我们可以通过合理的措施和有效的沟通机制来最大限度地减少合作风险，并共同努力实现创业目标。若合伙关系无法维系，及时做出决断，继续前进。