寻找合适的合作伙伴是创业过程中至关重要的一步。合作伙伴的选择直接影响着创业项目的成功与否。在遇到合伙人时，我们需要经过严格的筛选和考量，以确保双方的价值观和目标的一致性。如果创业者在选择合伙人时遇到困境，可以考虑以下几点方案：

一、明确创业项目的核心需求和愿景：在寻找合伙人之前，创业者首先要对自己的创业项目有清晰的认知，明确核心需求和愿景。这将有助于筛选出与自己项目相符的合作伙伴。

二、广泛寻找合作伙伴：通过不同渠道广泛寻找合作伙伴，包括人脉关系、社交媒体和专业网络等。创业者可以参加行业相关的活动和会议，结识更多有潜力的合作伙伴。

三、设定明确的合作伙伴标准：在筛选合作伙伴时，创业者可以设定明确的标准和条件，例如专业能力、经验、人际关系等。合作伙伴需要具备与自己项目相匹配的能力和背景。

四、考察合作伙伴的背景和信誉：创业者应该进行全面的背景调查和信誉评估，了解潜在合作伙伴的工作经历、教育背景和业务能力。创业者还可以与其他合作伙伴、业界人士等进行交流，了解潜在合作伙伴在业内的声誉和口碑。

五、进行充分的沟通和协商：在选择合作伙伴之后，创业者应该进行充分的沟通和协商，明确双方的职责和权益。建立一个良好的沟通机制和有效的决策方式，以保持合作关系的稳定和有效。

六、签订合作协议：为了确保合作关系的稳定和可持续发展，创业者应该与合作伙伴签订明确的合作协议，明确双方的权益和义务，防范潜在的合作风险。

在创业过程中寻找合适的合作伙伴是一项关键任务，需要创业者耐心和审慎地进行选择和考量。以上的方案希望对遇到合伙人时的决策提供一些建议和指导，帮助创业者找到合适的合作伙伴，为成功创业打下坚实的基础。