新媒体风格标题：突破创新！新媒体创业合伙人提成方案

新媒体行业的快速发展，越来越多的人加入创业大军，希望建立自己的新媒体公司或品牌。作为创业合伙人，提成方案是一个非常重要的议题。下面是一个提供了一定灵活性的合理创业合伙人提成方案，既能激励合伙人，又能促进公司的发展。

1. 前期阶段（0-6个月）：合伙人不得提取任何提成。创业初期，公司需要投资不少资源用于品牌推广、团队建设和市场开拓等方面，合伙人应愿意为公司的长远发展付出努力。

2. 初期阶段（7-12个月）：合伙人提成为公司盈利额的10%。在公司建立了一定的项目基础和客户群体后，合伙人可以开始提取一定比例的提成。这样可以激励合伙人在公司发展初期更加努力地工作，也能让他们充分分享公司的成果。

3. 中期阶段（13-24个月）：合伙人提成为公司盈利额的15-20%。公司规模的扩大和业务的增长，合伙人将承担更多的责任和工作压力。提高提成比例可以增加其积极性和参与度，进一步激励合伙人为公司贡献更大的价值。

4. 后期阶段（25个月后）：合伙人提成为公司盈利额的20-25%。公司稳定运行，合伙人已经取得了长期的盈利贡献。此时，合伙人可以开始享受更高的提成比例。这也是为了保持合伙人的积极性和激励其在公司成长阶段继续努力。

提成方案还应考虑以下几个因素：

- 股权分配：合伙人可根据对公司的贡献获得股权激励，从而与公司的发展保持长期的利益共享。

- 提成结算方式：提成可以按月或季度结算，根据实际业绩进行核算，确保公平合理。

- 合同条款：应明确合伙人在公司中的角色、权益和责任，并设定相应的退出机制，以保障合伙人权益和公司稳定。

最终，一个合理的创业合伙人提成方案应平衡激励和公司利益。既能使合伙人有动力为公司发展付出努力，又能保障公司的稳定运营和持续创新。