探索新媒体时代合伙人创业 老板总是懒散敷衍不守时，怎么破?

在当今新媒体时代，越来越多的创业者选择合伙人的方式共同创业，共同分担风险和压力。然而，有时候合伙人中的一方可能出现不积极参与，懒散敷衍的情况，可能严重影响企业的发展和合作伙伴关系。在面对这种情况时，以下是一些应对方法和建议。

进行沟通和表达。创业合伙人之间应该保持畅通的沟通渠道，直接并坦诚地表达对他人在团队中的表现的观察和感受。对于懒散敷衍的行为，及时提出关注，清晰地表达对团队合作、项目推进和企业发展的期望和要求。

转变激励方式。不同的人有不同的激励方式，了解并尝试理解合伙人的内在动机和需求，找出适合的激励方式。例如，可以通过设置明确的目标和奖励机制来激励合伙人更加积极地参与和工作，激发合伙人的主动性和责任感。

第三，建立明确的职责和权责边界。通过明确合伙人的职责和权责边界，减少合伙人间分歧和摩擦的可能性。合作伙伴可以共同商讨并制定并执行明确的工作计划和目标，以确保每个人清楚自己的工作责任和要求。

第四，寻求外部协助。如果上述方法无法改变合伙人的慢散态度，可以考虑寻求外部专业协助，如企业咨询师或专业人才引进。通过外部专业帮助，可能能够帮助合伙人意识到问题的严重性，调整态度并提高工作效率。

坚持时间和效果导向。创业过程中最重要的是时间和效果，特别是在新媒体行业竞争激烈、市场快速发展的背景下。合伙人要始终注重工作时间、进度和成果，不断跟踪和监督合伙人的工作进展，确保项目能按时推进并取得预期效果。

在合伙人创业过程中，遇到合伙人不积极、懒散敷衍的情况是不可避免的。但通过积极有效的沟通、转变激励方式、建立明确的职责和权责边界、寻求外部协助以及坚持时间和效果导向等方法，可以增加合伙人的参与度和工作积极性，最终促进企业的发展。