两个合伙人有了争吵创业能成功吗？

争吵是常见于合作关系中的一种冲突形式，同时也是一种表达不同观点和理念的方式。在创业过程中，两个合伙人的争吵可能会给合作关系带来不稳定因素，甚至带来负面影响。然而，如果恰当地处理和管理争吵，它也可能会成为推动创业成功的催化剂。下面是一份方案，以确保两个合伙人有了争吵后，仍能够成功创业。

1. 相互尊重和沟通：

面对争吵，首要的原则是相互尊重。双方应该意识到彼此的观点和感受的合理性，并努力达成共识。有效的沟通是解决争吵的关键，双方应该坦诚地交流，并倾听对方的意见和建议。借助开放的心态和积极的反馈，双方可以理解彼此的立场，并找到共同的目标。

2. 冷静思考和寻求共识：

在争吵的时候，双方需要学会控制情绪，并冷静地思考问题的本质和解决方案。双方可以共同回顾纠纷的原因，并试图找到解决问题的方法。通过协商和妥协，双方可以在创业过程中避免更大的分歧，并为共同的目标努力。

3. 分工和合作：

合作伙伴之间的争吵可能源于角色和责任的不明确。为了避免此类争吵，双方应该明确划分各自的职责，并明确沟通各自的期望。合作伙伴应该相互支持和合作，形成互补的关系，从而提高创业项目的整体效率和成功率。

4. 寻求第三方的帮助：

当争吵无法得到妥善解决时，合作伙伴可以考虑寻求第三方的帮助，如专业的咨询师或中介机构。第三方的介入可以提供客观的意见和建议，帮助双方更好地理解彼此，并找到解决问题的方法。

5. 团队建设和文化塑造：

创业成功不仅仅依赖于两个合作伙伴之间的关系，还需要建立一个团队，共同合作，以实现共同目标。双方应该共同努力建立和培养一个积极的企业文化和团队精神，以凝聚力量和增强合作伙伴之间的信任。

在创业过程中，争吵是难以避免的。然而，争吵并不意味着创业就无法成功。两个合作伙伴如果能够正确处理和管理争吵，相互尊重并保持沟通，形成良好的合作关系，将能够共同克服挑战，实现创业目标。