选择合适的合伙人对于创业公司的成功是至关重要的。合伙人的能力和性格将直接影响公司的战略决策、业务拓展和团队合作。如果选错了合伙人，可能会导致以下一些问题：

1.战略不一致：合伙人之间应该共享相似的目标和愿景，但如果选错了合伙人，他们可能会有不同的战略方向。这会导致争执和冲突，使公司无法迅速适应市场的变化。

2.团队不稳定：合伙人是公司的核心团队成员之一，如果他们不合适，可能会导致其他员工的流失。员工可能会感到困惑和不安，因为合伙人之间的分歧和冲突会影响到整个公司的氛围和合作。

3.资源不足：合伙人应该能够为公司提供必要的资源和支持，如资金、网络和专业知识。如果选错了合伙人，公司可能会面临资金短缺、业务伙伴关系不足和市场渗透困难等问题。

4.缺乏创新能力：合伙人之间应该具备创新的思维和能力，以应对市场的变化。如果选错了合伙人，可能会导致缺乏创新，使公司失去竞争力。

针对以上问题，我提出以下应对方案：

1.明确共享的愿景和价值观：在选择合伙人时，应该确保双方对公司的愿景和核心价值观有相似的理解。可以在合作前进行详细的沟通和交流，以确保战略的一致性和合作的默契。

2.进行全面的背景调查：在选择合伙人之前，应该对他们的过往经历、专业能力和性格进行全面的背景调查。可以借助专业的招聘机构或律师事务所来帮助进行背景的审查和评估。

3.建立明确的责任和权益分配机制：在合作协议中明确每位合伙人的责任和权益分配，以避免后期的分歧和纠纷。这可以通过明确绩效考核和利益分享的机制来实现。

4.持续的沟通和合作：合伙人之间应该保持持续的沟通和合作，建立良好的工作关系。可以定期召开合伙人会议，进行战略规划和问题解决的讨论，以确保公司的发展方向和合作关系的稳定。

选择合适的合伙人是创业公司成功的关键之一。只有通过认真考虑和筛选，确保合作的愿景和价值观的一致性，才能减少合伙人冲突和团队不稳定的风险，为公司的长期发展奠定坚实的基础。