小微企业融资担保是一种常见的融资方式，但其中存在着一定的风险。为了管理这些风险，需要建立一套有效的管理方案。

需要对小微企业进行风险评估。评估企业的资信状况、经营状况和行业环境等，及时发现风险因素，对高风险企业加强监控和管理。

建立严格的审批流程和风控标准。制定详细的融资担保政策和操作规范，明确要求审批人员按照规定的程序进行评估和审批，确保审批过程公正、透明。

第三，加强对担保人的审查和监管。对担保人进行资信调查和风险评估，确保其具备足够的还款能力和担保能力。同时，加强对担保人的监管，及时了解其经营状况和资金账户情况，以便控制风险。

第四，建立完善的风险监控和预警机制。定期对融资担保业务进行风险监控，及时发现异常情况和敏感指标变化，并进行预警。同时，建立风险排查和应急处置机制，做好风险的应对和处理工作。

第五，加强信息共享和合作交流。与其他担保机构、金融机构以及相关部门建立有效的信息共享和合作机制，及时获取市场动态和风险信息，共同应对风险挑战。

建立健全的违约处理机制。对存在违约行为的小微企业，依据担保合同约定，及时采取追偿和追责措施，维护担保机构和债权人的合法权益。

小微企业融资担保风险管理方案应包括风险评估、审批流程、担保人监管、风险监控和预警、信息共享和合作交流、违约处理等各个环节。只有建立一套完善的风险管理方案，才能有效控制风险，确保小微企业融资担保的安全和可持续发展。