成都的网约车市场在过去几年中蓬勃发展，但同时也暴露出一些问题和挑战。

本方案将对成都网约车的商业模式进行颠覆反思，并提出几点改进方案。

现有的网约车平台在成都市场上竞争激烈，导致司机收入下降，服务质量下降。

因此，我们建议引入一个新的概念，即“共享车队”。

该车队中的车辆由多个司机共同使用，提高了车辆的使用率，减少了司机的等待时间，提高了司机收入。

共享车队可以通过成立合作社、通过平台提供管理服务来实现。

这将创造一个更公平、更灵活的网约车平台。

成都网约车市场面临高峰时段供给不足的问题。

为了解决这个问题，我们提出建立一个动态定价机制。

根据市场需求的变化，平台的出价可以在高峰时段提高，以吸引更多司机参与。

这将激励司机在高峰时段上班，减少乘客等待时间。

安全问题一直是网约车市场的关注焦点。

我们建议引入一种“安全评级制度”，对司机进行安全评估，并将评估结果公示。

这将增加乘客对司机的信任，提高乘客的安全感。

同时，平台可以增加对司机背景的调查力度，确保每一位司机的背景没有犯罪记录。

为了提高成都网约车市场的整体服务质量，我们建议平台增加对司机的培训和监督。

平台可以开设一系列培训课程，包括驾驶技巧、服务礼仪等，以提高司机的专业水平。

同时，平台可以设置客户满意度评价机制，激励司机提供更好的服务。

通过引入共享车队、建立动态定价机制、实施安全评级制度和加强对司机的培训和监督，可以颠覆成都网约车商业模式，并提高市场的竞争力和服务质量。

这些改进措施将为司机和乘客创造更高的价值，推动成都网约车市场的可持续发展。