商业模式画布是一种简明扼要地概括企业核心要素的工具，适用于任何行业和企业规模。

以下是一份关于成都开咖啡馆的商业模式画布方案：

1. 关键合作伙伴：

- 咖啡豆供应商：与可靠的咖啡豆供应商建立合作关系，确保提供高质量的咖啡豆。

- 内部员工：招聘和培训有经验并热爱咖啡的员工，提供专业化的服务。

2. 重要活动：

- 咖啡烘焙：使用专业的设备和技术进行咖啡烘焙，确保提供高品质的咖啡。

- 菜单设计：开发和更新各种咖啡和非咖啡饮品菜单，满足不同客户口味和需求。

3. 客户关系：

- 客户满意度调查：定期进行调查，收集客户反馈并改进服务质量。

- 社交媒体宣传：利用社交媒体平台与客户互动，提供最新的咖啡馆信息和优惠活动。

4. 客户段：

- 学生群体：以附近大学生和学生为主要客户，通过提供舒适的学习环境和学生特惠优惠吸引他们。

- 专业人士：吸引周围的办公室员工和企业专业人士，提供便利的地理位置和高品质的咖啡。

5. 渠道：

- 实体店面：在繁华地段租赁适当的店铺，创造一个舒适并且有吸引力的咖啡馆环境。

- 在线预订和外卖服务：提供在线预订和外卖服务，方便客户随时享受咖啡馆的饮品和食物。

6. 收入流：

- 咖啡销售：通过销售各种咖啡饮品和豆类创造收入流。

- 食品销售：提供一些小食品和甜点，增加额外的销售。

7. 资源：

- 人力资源：招聘和培训具有专业知识和热情的员工。

- 设备和原材料：购买专业的咖啡烘焙和制作设备，并确保有足够的咖啡豆供应。

8. 成本：

- 租金和设备：支付店面租金和购买咖啡烘焙和制作设备。

- 员工工资：支付员工薪资和福利。

- 咖啡豆和原材料：购买高品质的咖啡豆和其他原材料。

以上是关于成都开咖啡馆的商业模式画布方案，旨在提供一个概述以便对该业务进行规划和管理，并最大限度地提供满意的客户体验和可持续的盈利。