成都联想和阿里巴巴是两家知名的中国科技企业，它们拥有不同的商业模式，下面将分别介绍。

1. 成都联想商业模式：

成都联想是一家集计算机硬件、软件、服务及智能设备于一体的科技公司。

其商业模式主要包括产品研发、制造、销售和服务四个环节。

联想通过领先的研发团队不断创新，在计算机硬件和软件领域推出具有竞争力的产品。

联想将产品制造外包给合作伙伴，以提高生产效率和降低成本。

第三，联想通过线上线下多渠道销售，如自有官网、电商平台、线下门店等，以扩大市场份额。

联想通过提供售后服务、技术支持和解决方案等，增强客户满意度，打造品牌忠诚度。

2. 阿里巴巴商业模式：

阿里巴巴是一家以电子商务为核心的互联网公司。

其商业模式主要包括电商平台、金融服务、云计算和物流配送四个板块。

阿里巴巴通过旗下的淘宝和天猫等电商平台，为卖家和买家提供交易平台。

阿里巴巴通过金融服务板块，如支付宝、蚂蚁金服等，为用户提供支付、借贷、保险等金融服务。

第三，阿里巴巴通过阿里云为企业和个人提供云计算和大数据分析等服务，满足不同需求。

阿里巴巴通过物流配送体系，如菜鸟网络等，为卖家和买家提供高效的物流服务。

由于阿里巴巴使用了平台模式，其商业模式的核心在于连接买家和卖家，并通过金融和物流等板块增加服务和价值，进一步扩大生态圈和商业效益。

成都联想和阿里巴巴的商业模式均具有独特的特点和核心。

成都联想主要以产品为核心，通过不断创新和提供优质服务，提高市场竞争力。

而阿里巴巴则以平台为核心，通过连接买卖双方和提供增值服务，形成生态圈并赋予商业模式更多的商业价值。