成都快餐巨头麦当劳背后的商业模式方案如下：

背景：麦当劳是全球领先的快餐巨头之一，以其标志性的洋葱圈奶昔、麦辣鸡翅和薯条而闻名。

在成都，麦当劳已建立了良好的品牌声誉和强大的市场份额，成为人们快捷美味餐饮的首选。

1. 加强品牌塑造：麦当劳应继续加强品牌塑造，通过广告宣传、赞助活动和社交媒体推广等方式，提升品牌知名度和形象，以吸引更多的顾客。

2. 提供多样化产品：麦当劳应不断创新和改进菜单，推出适应当地口味的特色产品，如辣味炸鸡和川味汉堡等。

同时，根据消费者的反馈和需求，定期更新菜单，以满足不同顾客的口味偏好。

3. 提高服务质量：麦当劳应注重提高服务质量和效率，培训员工的服务技能和态度，确保顾客获得良好的用餐体验。

引入自助点餐机和移动支付等新技术，提升点餐和结账的效率，降低排队时间。

4. 扩大外卖服务：外卖市场的迅速增长，麦当劳应积极开展外卖服务，建立合作伙伴关系，与第三方外卖平台合作，提供便捷的外卖点餐选项，满足顾客的便利需求。

5. 控制成本和提高效益：麦当劳应通过合理的采购和供应链管理，以及提高生产和运营效率，控制成本，提高利润。

同时，不断改善餐厅设计和布局，最大限度地提高空间利用率，减少运营成本。

6. 建立忠诚度计划：为麦当劳的忠实消费者建立忠诚度计划，提供专属优惠和积分回馈，以鼓励顾客再次光顾，并增加他们的消费频率和金额。

：通过加强品牌塑造、提供多样化产品、提高服务质量、扩大外卖服务、控制成本和提高效益以及建立忠诚度计划等商业模式方案，麦当劳可以进一步巩固其在成都市场的地位，并满足顾客的多样化需求，持续发展壮大。