成都商业模式画布案例：烧烤摊

1. 顾客细分：成都市区居民、前来旅游的游客、夜市爱好者等。

2. 价值主张：

a. 提供美味的烧烤食品：采用优质食材，口味丰富多样。

b. 快速服务：迅速点餐和取餐的体验，满足现代快节奏生活的需求。

c. 价格实惠：保持一定价格优势，吸引更多消费者。

d. 发扬成都特色：推出具有成都特色的烧烤产品，吸引游客尝鲜。

3. 渠道：

a. 实体店面：选择繁华商圈或夜市摊位，方便目标受众。

b. 外卖平台：与外卖平台合作，提供便捷的外卖服务。

c. 社交媒体：通过社交媒体分享美食图片和口碑，吸引潜在顾客。

4. 客户关系：

a. 一对一互动：提供热情友好的服务，与顾客建立良好关系。

b. 反馈机制：设立意见箱或客户反馈渠道，及时倾听和解决问题。

c. 微信公众号：通过微信公众号与顾客互动，分享优惠信息和最新动态。

5. 收入来源：

a. 销售烧烤食品：主要收入来源，通过卖出美味烧烤产品盈利。

b. 外卖服务费：向外卖平台支付一定比例的服务费用。

c. 广告合作：与相关品牌进行广告合作，增加额外收入。

6. 重要资源：

a. 食材供应商：寻找优质食材供应商，确保食品质量和供应稳定性。

b. 人力资源：市场推广人员、烧烤师傅、服务人员等，确保运营顺利。

c. 设备和工具：烧烤设备、桌椅等基础设施，为烹饪和用餐提供便利。

7. 关键活动：

a. 菜单设计：研发创新菜品和口味，吸引顾客。

b. 市场推广：通过社交媒体、户外广告等途径提升知名度。

c. 制定服务标准：规范服务流程，确保顾客满意度。

d. 设计店面布局：营造舒适的就餐环境，提升顾客体验。

8. 合作伙伴：

a. 供应商：和食材供应商建立长期合作伙伴关系，确保食材质量。

b. 外卖平台：与外卖平台合作，共同推广烧烤产品。

c. 品牌商：与成都地方品牌进行合作，增加品牌影响力。

以上是一份关于成都商业模式画布案例的方案，希望能够对你有所启发。

具体落地时，还需要结合实际情况进行进一步细化和实施。