成都是中国西部地区的经济中心之一，制造业一直是成都经济的重要支柱产业。

为了提高成都制造业的竞争力，采取直供商业模式是一种有效的途径。

以下是一份针对成都制造业直供商业模式分析的方案：

成都制造业直供商业模式需要建立一个完善的供应网络。

这意味着与原材料供应商、零部件供应商和配送商等关键合作伙伴建立稳固的合作关系，确保供应链的顺畅运作。

同时，还应该积极发展本地供应商，提高本地供应链的自给自足程度和灵活性。

成都制造业直供商业模式需要加强信息流动和共享。

通过建立供应链管理系统，实现供应链各个环节的信息共享，包括订单、库存、物流等信息。

这样可以提高供应链的可见性和透明度，减少信息不对称的问题，提高供应链的运作效率。

第三，成都制造业直供商业模式需要加强质量管理和品牌建设。

通过严格的质量控制和产品认证，提高产品的质量水平和竞争力。

同时，要积极推动成都制造业的品牌建设，提升品牌价值和知名度，从而增加产品的附加值和市场占有率。

第四，成都制造业直供商业模式需要引进先进的制造技术和管理理念。

通过引进先进的制造设备和技术，提高生产效率和产品质量。

同时，要学习借鉴国内外优秀的管理经验和管理理念，不断提升企业的管理水平和核心竞争力。

要加强政府的支持和产业政策的引导。

政府应该加大对成都制造业的资金支持和税收优惠政策，鼓励企业加强技术创新和研发。

同时，政府还应该加强对成都制造业的市场推广和国际合作，帮助企业开拓国内外市场，提高企业的国际竞争力。

通过以上的方案，可以促进成都制造业的发展，提高制造业的竞争力和盈利能力。