产业链商业模式是指企业在产品从原料采购到生产制造、流通到销售最终产品的完整产业链中，通过形成合理的规划和组织结构，实现资源的高效整合和价值的最大化的商业模式。它的本质特征主要包括以下几个方面。

产业链商业模式具有垂直整合的特点。它要求企业在产业链中协调和整合各环节的资源和能力，从而形成一条完整的价值链。通过自身的垂直整合，企业可以有效整合资源、加强控制权，降低成本并提高效率。

产业链商业模式注重差异化和特色化。在激烈的市场竞争环境下，企业要想立于不败之地，就必须通过提供差异化的产品或服务，满足消费者的多元化需求，从而赢得市场份额。因此，产业链商业模式鼓励企业在产品设计创新、品牌塑造、服务体验等方面做出差异化的努力。

第三，产业链商业模式强调合作共赢。一个企业很难在产业链中做到所有环节的优秀，因此建立稳定的合作关系显得尤为重要。通过与各环节中的合作伙伴共同制定目标、共享信息和资源，实现资源的互补和优势的结合，促进合作共赢，从而形成长期稳定的合作关系。

产业链商业模式注重创新和协同。在不断变化的市场环境中，企业需要积极创新，不断改进和升级产品、服务和流程，以适应市场需求的变化。同时，产业链中各环节之间需要高度的协同与配合，共同应对市场挑战，实现资源的优化配置和价值的共同创造。

产业链商业模式的本质特征是以垂直整合为基础，通过差异化和特色化来满足市场需求，强调合作共赢和创新协同。这种商业模式可以使企业更好地利用资源和提高效率，实现产业链的优化和价值的最大化。