成都小米公司在印度的商业模式方案如下：

1. 市场调研：在制定商业模式之前，成都小米公司需要对印度市场进行全面调研，了解当地市场需求、竞争对手、消费者行为等信息，以便准确定位和制定相关战略。

2. 产品定位：基于市场调研结果，成都小米公司应该根据印度市场的需求和偏好，进行产品定位和策略制定。

在印度市场，小米可以侧重推广价格实惠的智能手机和智能家居产品，并与当地运营商合作，提供定制化服务。

3. 渠道拓展：印度市场拥有庞大且分散的消费者群体，因此成都小米公司应在不同区域建立多种渠道网络，包括线上和线下渠道。

在线上方面，要加强电商平台合作，比如与印度的Flipkart、Amazon India等进行合作。

在线下方面，要开设品牌专卖店和体验店，以提供更好的服务和产品体验。

4. 本地化售后服务：为满足当地消费者的售后服务需求，成都小米公司应在印度建立完善的售后服务网络。

这可能包括在主要城市设立售后服务中心，并培养本地员工以提供快速响应和高质量的售后服务。

5. 实施营销策略：成都小米公司应制定营销策略，与当地知名博主、社交媒体平台和电视台合作，加强品牌推广和宣传。

同时，还可以借助线上抢购和限量销售等方式，创造市场热点和人气。

6. 与当地厂商合作：与当地的电子元件供应商和制造商合作，可以降低成本并提高产品的本地化程度。

通过与印度政府合作，获得政策支持，也有助于在印度市场的发展。

成都小米公司在印度市场的商业模式应以综合考虑产品定位、市场调研、渠道拓展、服务、营销和合作等方面为基础。

同时，还应密切关注市场动态，灵活调整商业模式，以满足不断变化的需求和市场竞争。