成都蜜雪冰城是一家以提供特色甜品和冰淇淋为主的连锁店。

该品牌的创始人张红超在接受采访时，分享了他对商业模式的看法和方案。

张红超指出，一个成功的商业模式应该兼顾产品创新和市场定位。

他相信，只有不断创新和提供独特的产品，才能吸引更多的消费者和保持竞争优势。

因此，成都蜜雪冰城将不断尝试新口味、新概念和新套餐，并通过市场调研和消费者反馈来不断改进和优化产品。

张红超强调了品牌形象的重要性。

他认为，一个好的品牌形象可以为企业赢得消费者的认可和忠诚度。

因此，成都蜜雪冰城将通过精心设计的店面装饰、温馨的服务和统一的标识来塑造独特的品牌形象。

他还计划与明星或知名网红合作，提高品牌知名度，并在社交媒体上积极营销。

另外，张红超提到了定价策略。

他认为，在竞争激烈的市场环境中，合理定价是吸引消费者和提高销售额的重要手段。

成都蜜雪冰城将根据产品成本和市场需求制定合理的价格，并根据季节和地域差异进行灵活调整。

他还提出了一种会员制度，给予忠实消费者一定的折扣和福利，以提高客户满意度和忠诚度。

张红超还强调了人力资源和供应链管理的重要性。

他表示，一个优秀的企业需要有高素质的员工和稳定可靠的供应商。

成都蜜雪冰城将注重人才的培养和团队的建设，提供良好的培训和发展机会，以提高员工的专业水平和服务质量。

同时，他也将与优质的供应商建立长期合作关系，确保产品的质量和供应的稳定性。

张红超提出了一系列涵盖产品创新、品牌形象、定价策略、会员制度以及人力资源和供应链管理的方案，以确保成都蜜雪冰城在竞争激烈的市场中保持优势并不断发展壮大。