泸州老窖是中国知名的酿酒企业，拥有悠久的历史和强大的品牌实力。为了激励员工积极参与企业发展并分享企业成果，我们制定了以下商业模式股权激励方案。

一、目标设定：根据泸州老窖的发展战略，制定明确的目标，包括市场份额、销售额等，明确员工的奋斗方向和目标。

二、股权激励对象：针对泸州老窖的核心团队成员，包括高级管理人员、技术研发人员等，在公司内部打造一支优秀的管理和技术团队。

三、股权激励方案：根据员工的岗位级别和贡献程度，制定不同的股权激励方案。其中，高级管理人员可以通过购买公司股票或者以优惠价格获得公司股权；技术研发人员可以通过研发成果转化为股权；销售团队可以通过销售业绩获得股权等。

四、股权授予条件：股权激励需要建立一套严格的评估体系，根据员工的工作表现、贡献和业绩，设定相应的股权授予条件。例如，高级管理人员需要在岗位上有一定的年限和优秀的业绩；技术研发人员需要获得重要的研发成果等。

五、股权锁定期：为了确保员工的长期激励，设定一定的股权锁定期，员工在股权激励授予之后需要在一定的时间内继续为泸州老窖工作，以确保他们的努力与企业的长期发展目标保持一致。

六、股权回购机制：如果员工希望卖出股权，公司可拥有优先购买权，并以合理的价格回购员工的股权，以保证公司的持续稳定发展。

通过这样的股权激励方案，我们既可以激励员工积极工作，提升绩效，又可以形成一个共同的目标，并与公司的长期发展目标保持一致。该股权激励方案还可以吸引和留住优秀人才，提升企业的核心竞争力。