成都作为中国茶文化的重要城市，拥有众多著名的茶馆。

茶馆作为社交、休闲的场所，一直以来都是成都人生活中不可或缺的一部分。

本文将从商业模式和生产研发方案两个方面来探讨成都茶馆的经营模式。

首先是商业模式。

成都茶馆的商业模式主要依靠提供优质的茶叶和良好的服务来吸引消费者。

茶馆在产品选择上应尽量选择有特色的茶叶品种，如四川的名优茶、特色花茶等。

同时，茶馆还可以推出一些特色茶饮，如茶煮饭、茶包子等，增加消费者的选择。

另外，茶馆也可以考虑设置一些茶文化体验项目，如茶艺表演、茶道教学等，吸引更多的消费者进馆体验。

其次是生产研发方案。

茶馆的生产研发方案主要包括茶叶采购和茶艺研究。

茶叶采购方面，茶馆应与茶园建立长期合作关系，确保茶叶的品质和稳定供应。

茶艺研究方面，茶馆可以邀请专业的茶艺师来指导茶艺师的培训，提高茶艺师的技术水平。

同时，茶馆可以与茶艺学院合作，开展茶艺研究和创新，不断推陈出新，提供更好的茶艺服务。

茶馆还可以利用互联网和移动支付等新兴技术来改进商业模式和生产研发。

通过建立线上茶馆平台，可以拓展茶馆的客户群体，提供在线选购茶叶、在线预约茶艺表演等服务，增加茶馆的曝光度和销售量。

在生产研发方面，可以利用移动支付平台，提供在线订购茶叶和茶饮的便利性，增加消费者的购买意愿。

成都茶馆的商业模式和生产研发方案应注重茶叶品质和服务质量，同时结合茶文化体验和新兴技术创新，以满足消费者对茶文化的需求。

茶馆可以通过特色产品和服务来吸引消费者，同时不断优化生产和研发流程，提高茶叶品质和茶艺水平，保持茶馆的竞争力。