成都苏宁零售商业模式方案：

成都苏宁零售是一家以线上线下融合的新型零售商，致力于为消费者提供便捷、全面的购物体验。

以下是我对其商业模式的方案建议。

1.线上线下融合：成都苏宁零售将线上线下渠道进行融合，消费者可以通过手机、电脑等终端随时随地购物。

同时，成都苏宁零售在成都建立实体门店，提供实体店购物的便利。

2.丰富商品种类：成都苏宁零售与各大品牌厂商进行合作，提供多样化的商品选择，包括电器、家居、个护等品类。

同时，成都苏宁零售还引入国外优质商品，满足消费者多元化的购物需求。

3.高效物流配送：成都苏宁零售与物流公司合作，建立完善的物流配送网络，保证商品能够及时送达消费者手中。

消费者可以选择送货上门或到实体店提货，提供更便捷的取货方式。

4.会员制度：成都苏宁零售建立会员制度，消费者可以通过购物累积积分，并享受积分兑换、会员专场、生日特惠等特权。

会员制度可以增加消费者忠诚度，提高再次购买率。

5.增值服务：成都苏宁零售提供增值服务，如安装、维修、换货等，使消费者在购买商品后能够获得更好的售后保障。

同时，成都苏宁零售还提供商品保修延长、碎屏险等增值服务，提升消费者购物体验。

6.市场推广活动：成都苏宁零售通过举办促销活动、参与展会等方式进行市场推广，吸引更多消费者参与购物。

同时，在社交平台上进行广告投放，提高品牌知名度和曝光率。

7.数据分析应用：成都苏宁零售利用大数据技术对消费者需求进行分析，了解消费者购物习惯和偏好，并根据数据进行相应的调整和优化，提供更符合消费者需求的商品和服务。

成都苏宁零售的商业模式是通过线上线下融合、丰富商品种类、高效物流配送、会员制度、增值服务、市场推广活动和数据分析应用等手段，为消费者提供便捷、全面的购物体验，提高消费者忠诚度，实现可持续增长。