戴尔是一家全球知名的科技公司，其商业模式构成方案可以概括为：直销渠道模式、定制化产品模式和服务驱动模式。

戴尔通过直销渠道模式与客户直接进行销售。这种模式打破了传统的零售渠道，可以直接与客户进行沟通和交流，了解其需求，并根据需求提供个性化的解决方案。直销渠道模式不仅能减少中间商环节，降低成本，还能更好地掌握市场信息，迅速反应市场变化。

戴尔采用定制化产品模式。传统的计算机制造商往往生产大量标准化产品，然后分销到不同的市场。而戴尔则根据客户需求进行定制化生产，生产出更符合客户需求的产品。通过让客户选择自己需要的硬件组件、软件系统和配件等，戴尔能够提供个性化的产品解决方案，提升客户的满意度。

戴尔注重服务。戴尔以解决客户问题和提供高质量的售后服务为核心，建立起了完善的服务体系。公司通过及时响应客户反馈，提供全天候的技术支持和故障排除服务，确保客户的产品能够正常运行。戴尔还提供专业的咨询服务、培训和工程支持等，帮助客户更好地利用其产品。通过服务驱动模式，戴尔能够建立长期合作关系，提升客户忠诚度和品牌影响力。

戴尔的商业模式构成方案以直销渠道模式、定制化产品模式和服务驱动模式为核心，通过与客户直接合作，提供个性化的解决方案和服务，从而实现持续增长和市场竞争优势。