成都戴尔公司采用的商业模式方案如下：

1. 直销模式：成都戴尔公司采用直销模式，直接面向客户销售产品。

这种模式可以减少中间商的环节，提高产品价格的竞争力，并能够更好地了解客户需求，提供个性化的解决方案。

2. 定制化生产：成都戴尔公司致力于提供个性化的产品和解决方案，根据客户需求进行定制化生产。

客户可以选择硬件配置、软件安装以及售后服务等，从而获得符合自身需求的产品。

3. 供应链管理：成都戴尔公司优化供应链管理，确保产品制造和交付的高效性和准时性。

通过与供应商建立紧密的合作关系，实施合理的库存管理和调度，降低库存成本和运营风险。

4. 售后服务：成都戴尔公司致力于提供卓越的售后服务，包括产品维修、保修和技术支持等。

公司建立了完善的服务网络，确保客户在使用过程中能够得到及时的帮助和支持，增强客户满意度。

5. 社交媒体推广：成都戴尔公司通过社交媒体平台进行产品宣传和推广。

利用微博、微信、电商平台等渠道，与客户建立互动关系，提供最新产品信息和活动信息，吸引更多客户参与并购买产品。

6. 长期战略合作：成都戴尔公司与各类企事业单位建立长期战略合作关系，通过为合作伙伴提供优质的产品和解决方案，共同推动双方的业务发展。

合作伙伴可以享受到优惠的价格和专业的支持，同时也帮助成都戴尔公司拓展市场和增加销售额。

通过以上商业模式方案，成都戴尔公司能够更好地满足客户需求，提高产品竞争力，优化供应链管理，提升售后服务质量，并通过社交媒体推广和战略合作拓展市场。

这将有助于公司增加销售收入，提高品牌影响力，进一步巩固公司在成都地区的市场份额和领先地位。