迅雷是一个备受争议的下载工具，但其商业模式在初期确实存在一些未成熟的地方。以下是一个关于迅雷商业模式的简要方案：

迅雷可以加强与版权方合作关系。迅雷的未成熟之处在于对版权保护的不足。迅雷可以与版权方合作，推出正版授权下载，将其包含在迅雷平台中。这将为迅雷带来更多合法的商业机会，同时也为版权方提供利益保障。

迅雷可以通过广告和付费服务增加收入来源。尽管迅雷面临版本不同的问题，但其拥有庞大的用户群体。迅雷可以通过广告投放来获取更多的收入。可以采用付费会员服务模式，为用户提供更高级的功能和服务。这样不仅可以增加收入，还可以为用户提供更好的体验。

迅雷还可以拓展其业务范围，提供更多种类的产品和服务。迅雷的核心业务是下载工具，但可以考虑进一步发展云存储、在线视频、音乐等相关领域。通过扩大业务范围，可以吸引更多用户并提升收入。

迅雷可以加强用户体验和技术研发。迅雷可以借鉴其他成功的下载平台，提升用户界面和功能，提供更好的用户体验。迅雷还应加大对技术研发的投入，提升稳定性和下载速度等关键指标，提高用户满意度。

在中，迅雷的商业模式有一些未成熟之处，但通过与版权方合作、增加收入来源、拓展业务范围以及加强用户体验和技术研发，迅雷有望改善其商业模式，实现可持续发展。