成都小米手公司商业模式方案

一、目标市场及定位：

成都小米手公司的目标市场是成都地区的消费者群体，定位于提供高品质、价格实惠的小米手品牌产品。

二、产品销售：

1. 线下销售：与成都地区的电子产品商店合作，开设小米手机产品专柜，提供产品展示和销售服务。

2. 线上销售：在小米官方网店及其他电商平台上销售小米手机产品，建立良好的客户关系管理系统，提供售后服务。

三、品牌建设与宣传：

1. 品牌建设：通过市场调研，了解目标消费者的需求和偏好，建立小米手在成都地区的品牌形象，强调产品质量和性价比。

2. 宣传媒体：利用互联网、社交媒体和手机应用等渠道进行品牌宣传和广告投放，提高品牌知名度和影响力。

3. 促销活动：定期举办促销活动，如特价折扣、限时购等，吸引消费者购买小米手手机。

四、售后服务：

1. 售后保修：提供产品保修服务，在售后期间内对产品质量问题进行修理或更换。

2. 客户满意度调查：定期对购买小米手手机的消费者进行满意度调查，了解消费者对产品和服务的评价，不断改进和提升售后服务质量。

五、合作伙伴关系：

1. 供应商合作：和小米总部合作，获得小米手机产品的供应，确保产品的品质与供应稳定性。

2. 渠道合作：与成都地区的电子产品商店、电商平台等建立合作关系，扩大销售渠道和覆盖面。

六、盈利模式：

1. 产品销售利润：通过小米手机的销售获取产品销售利润。

2. 售后服务利润：通过提供售后服务获取售后服务的利润。

七、风险及挑战：

1. 市场竞争压力：面对其他手机品牌的竞争，需要不断提升产品质量和性价比，以及加强品牌建设和宣传。

2. 供应链问题：确保供应商的供货质量和供货稳定性，避免出现供应链断裂的风险。

3. 售后服务：提供良好的售后服务体验，快速解决消费者的问题，以增加消费者的忠诚度。

成都小米手公司商业模式方案是在成都地区提供高品质、价格实惠的小米手机产品，并通过线下线上销售、品牌建设和宣传、售后服务等方式实现盈利。

同时，需要面对市场竞争压力和供应链问题等挑战。