商业模式画布（Business Model Canvas）是一种用来设计、创新和描述商业模型的工具。

它可以帮助企业理清各个方面的要素，从而更好地把握商业机会并获得商业成功。

商业模式画布由以下九个模块组成：

1. 顾客细分（Customer Segments）：确定目标市场和客户细分，了解他们的需求、偏好和特点。

2. 价值主张（Value Propositions）：确定企业提供给顾客的独特价值和解决方案，包括产品、服务和核心优势。

3. 渠道（Channels）：确定企业与顾客之间的沟通和交互渠道，包括线上和线下的销售、营销和客户服务渠道。

4. 客户关系（Customer Relationships）：确定企业与各个顾客细分之间的关系类型，包括个性化服务、客户支持等。

5. 收入来源（Revenue Streams）：确定企业从哪些渠道和顾客细分获取收入，包括销售、订阅、租赁等不同的收入来源。

6. 关键资源（Key Resources）：确定企业为实现商业模式所必须拥有的重要资源，包括资金、人力、技术和品牌等。

7. 关键活动（Key Activities）：确定企业为实现商业模式而需要开展的核心活动，包括生产、运营、营销和售后等。

8. 合作伙伴（Key Partnerships）：确定企业与关键合作伙伴之间的合作方式和伙伴关系，包括供应商、服务商和分销合作伙伴等。

9. 成本结构（Cost Structure）：确定企业为实现商业模式所需要承担的各项成本，包括固定成本、可变成本和人力成本等。

以上九个模块相互影响和关联，在商业模式画布中需要进行综合考虑和设计。

通过画布的填写，企业可以更清晰地了解自身的商业模式，并且方便对其进行分析、优化和改进。

商业模式画布可以应用于各个行业和企业，帮助创业者和企业家更好地构建和落实自己的商业模式，实现商业成功。