成都新零售商业模式开店流程方案

一、市场调研和定位

1.进行市场调查，了解潜在目标客户、竞争对手和市场定位。

2.制定开店目标和定位策略，确定核心竞争优势，为后续决策提供依据。

二、选址和租赁

1.选择合适的开店地点，考虑人流量、竞争情况、租金和商业环境等因素。

2.与房屋中介或业主洽谈租赁细节，签订租赁合同。

三、店面设计和装修

1.根据定位策略，制定店面设计方案，包括店面外观、陈列方式、灯光布置等。

2.寻找专业的装修公司，进行店面装修并保证时间节点。

四、供应链建设

1.与供应商或品牌商洽谈合作，确保货源稳定、价格合理。

2.建立供应链和物流体系，确保商品供应链高效运转。

五、人员招聘和培训

1.根据店铺规模和需求，制定岗位职责，招聘合适的员工。

2.进行员工培训，包括产品知识、销售技巧和客户服务等。

六、系统建设和营销推广

1.建立电子商务平台和支付系统，实现线上线下的无缝对接。

2.制定营销推广方案，包括线上广告、社交媒体宣传、特价促销等手段。

七、开业筹备和运营

1.进行装修、货架摆放、灯光调试等准备工作。

2.开展开业活动，吸引顾客关注和参与。

3.正式开业后，进行运营管理，及时调整经营策略，提供优质服务。

八、数据分析和优化

1.建立数据监测和分析系统，追踪销售数据、顾客流量等关键指标。

2.根据数据结果，优化经营策略，提高销售和服务质量。

通过以上步骤，成都新零售商业模式的开店流程可以顺利进行，从市场调研到运营管理，每个环节都需要细致的规划和实施。

同时，开店后需要不断进行市场监测和数据分析，及时调整经营策略，满足顾客需求，取得商业成功。