成都三只松鼠是一家以坚果零食为主打产品的知名品牌。

在三只松鼠的商业模式中，四化是指“线上化、线下化、本土化、全球化”。

以下是我对成都三只松鼠四化商业模式的方案。

线上化。

成都三只松鼠通过建立自己的官方网站和移动应用，实现与消费者的直接沟通和交互。

通过线上销售渠道，消费者可以方便地购买产品，并且享受优惠和折扣。

同时，三只松鼠还可以通过线上渠道进行产品推广和品牌宣传，增强消费者对品牌的认知和忠诚度。

线下化。

除了线上销售渠道，成都三只松鼠还可以在城市主要商圈、购物中心等地开设线下门店。

通过线下门店，消费者可以亲自感受产品的质量和口味，提升购买的体验。

同时，线下门店也可以作为品牌形象的展示窗口，吸引更多的潜在消费者关注和购买产品。

本土化。

成都三只松鼠应积极推进与当地企业和农户的合作，以本地化的方式获取原材料。

通过与当地的农户、进口商建立稳定的合作关系，保证原材料的高品质和供应的稳定性。

成都三只松鼠还可以根据当地消费者的口味喜好，调整产品的配方和口感，提供更符合当地市场需求的产品。

全球化。

成都三只松鼠应积极拓展海外市场，将产品出口到更多的国家和地区。

通过与当地的经销商合作，建立稳定的供应和销售渠道。

同时，可以参加国际展会和贸易洽谈会，加强品牌在海外市场的宣传和推广。

通过全球化战略，成都三只松鼠可以进一步提升品牌影响力和市场份额。

起来，成都三只松鼠的四化商业模式是一个综合化的发展战略。

通过线上化、线下化、本土化和全球化的方式，三只松鼠可以更好地与消费者互动和沟通，提升产品的可获得性和品牌形象。