成都网约车商业模式发源于传统出租车行业和互联网时代结合的需求以及技术创新的推动。

下面是一份关于成都网约车商业模式发源的方案：

1. 市场需求分析：在传统出租车行业中存在着长时间等待和难以叫到车的问题，而互联网时代的到来让满足自由搭车需求成为可能。

通过市场调研分析成都市区居民出行市场的规模和需求，发现成都市作为西部地区的经济中心，人口密集，人均收入较高，出行频率也较高，是网约车服务的潜在市场。

2. 服务提供方：成都网约车商业模式需要确定合适的服务提供方，可以选择与成都市现有出租车公司合作，通过合作模式将传统出租车引入网约车服务中，或通过建立自有的网约车平台，招募和管理专职或兼职的司机。

3. 移动应用平台：建立一款方便用户使用的移动应用平台，通过手机APP可实时叫车、预约用车、查询服务区域和车辆等信息，并提供支付功能，方便用户预定车辆、安全到达目的地，并对服务品质进行评价。

平台应支持iOS和Android系统。

4. 司机招募和管理：成都市网约车商业模式需要招募具备合法从业资格的专职或兼职司机，通过对司机进行审核和培训，确保司机具备安全驾驶技能、地图导航能力以及服务意识。

同时，制定清晰的服务规范和激励机制，对司机进行监督和管理，保障服务质量。

5. 费用结构：成都网约车商业模式需要设计合理的费用结构，在确保司机和平台收益的同时，保证顾客有竞争力的价格。

费用结构可以采取里程费和时间费的组合，通过定价策略确保价格便宜、透明，并提供多种支付方式，方便用户支付。

6. 安全和保障措施：成都网约车商业模式需要在服务过程中确保用户和司机的安全。

通过对司机背景和资格进行核验，并在平台上提供司机个人信息和评价等。

同时，引入车辆安全检查、保险和在线客服等措施，解决用户的各类问题和纠纷。

成都网约车商业模式的发源需要充分了解市场需求，并在行业准入、移动应用平台、司机招募和管理、费用结构、以及安全和保障措施等方面进行规划和实施，以提供高质量、便捷且安全的出行服务，满足市场需求。