成都作为中国西部的经济、文化和交通中心，拥有丰富的旅游资源和景点。

在发展成都景区的商业模式上，应结合当地特色和市场需求，制定如下方案：

1. 门票销售模式：成都有许多知名景点，如武侯祠、宽窄巷子和锦里等，可以通过门票销售模式获取收入。

同时，可以针对不同类型的游客制定不同的门票价格，如学生票、老年人票等，以提高游客的参观率。

2. 旅游套餐模式：可以推出不同的旅游套餐，将成都的主要景点进行组合，提供一站式的解决方案。

例如，将武侯祠、锦里和杜甫草堂等景点包含在同一个套餐内，提供优惠价格和导游服务，以吸引更多的游客。

3. 定制旅游模式：根据个别游客的需求和偏好，提供个性化定制的旅游服务。

例如，可以根据游客的兴趣安排不同的景点参观顺序，或提供特色的民俗文化体验活动，从而增加游客体验和满意度。

4. 旅游商品销售模式：结合当地特色文化和手工艺品，推出一系列与景点相关的旅游商品。

例如，推出以熊猫为主题的纪念品、成都地方美食等商品，可以增加景区的附加值和商业利润。

5. 文化活动模式：定期举办与成都文化相关的活动，如川剧表演、茶艺展示等，吸引游客驻留和参与。

可以通过门票销售、合作赞助商等方式获取收入，同时提升景区的知名度和品牌形象。

6. 餐饮和酒店合作模式：与当地的餐饮和酒店业进行合作，提供优惠的旅游套餐。

游客在景区游览以后，可以享受当地特色美食和舒适的住宿，增加游客在景区的停留时间和消费。

7. 互联网营销模式：利用互联网平台进行宣传和推广，吸引更多的游客。

可以与在线旅游平台合作，提供在线预定、导航和评价等服务，方便游客获取旅游信息和安排行程。

通过以上商业模式的综合运用，可以有效提升成都景区的营收和发展。

同时，还能够满足游客的多样化需求，提升游客体验和满意度，为成都旅游产业的发展增添动力。