成都作为中国四川省的省会城市，拥有众多著名景区，如成都大熊猫繁育研究基地、武侯祠、锦里古街等。

为了进一步发展成都旅游业，制定一个合理的商业模式是十分必要的。

以下是我对成都旅游景区商业模式的建议方案。

要建立一个整合型商业模式，在景区内设立旅游服务中心，提供一站式的服务。

中心可以提供导游服务、景区资讯、餐饮住宿预订、纪念品销售等服务，以满足游客的各种需求。

同时，可以将景区内的商铺整合起来，打造成一个主题商业街区，吸引更多游客。

要提高景区的服务质量和游客体验。

景区应配置足够的工作人员，提供友好、热情的服务。

为游客提供舒适的设施，如休息区、厕所、饮水机等。

同时，可以增加一些互动和体验项目，如与大熊猫的亲密接触、传统手工艺品制作等活动，让游客参与其中，增加他们的参与感和满足感。

第三，要开发多元化的收入来源。

景区可以与周边的商家合作，推出定制化的旅游套餐，如与当地餐厅合作推出特色菜单，与当地酒店合作推出优惠住宿套餐等，增加景区的收入。

景区可以发展旅游纪念品的销售业务，设计并销售与景区相关的纪念品，如文化衫、公仔、明信片等，增加附加值。

要加强市场推广和品牌建设。

景区应积极利用各种媒体平台，进行有效市场传播，包括电视、广播、报纸、杂志、互联网等，扩大景区的知名度和影响力。

景区可以与旅行社合作，推出专属的旅游路线和套餐，提高景区的客流量和盈利能力。

通过建立整合型商业模式，提高服务质量和游客体验，开发多元化的收入来源，加强市场推广和品牌建设，成都旅游景区能够实现良性循环的发展，吸引更多游客，提升旅游业的经济效益。