成都伊利是一家以乳品为核心的综合性食品企业，其商业模式主要包括从牧场到餐桌的完整产业链。

具体方案如下：

1. 建立规模化的牧场：成都伊利应在成都周边地区建设大规模的牧场，引入高品质的乳牛和先进的养殖技术，确保乳制品的原料质量和供应的稳定性。

2. 建设现代化的生产基地：成都伊利应在成都市区建设现代化的乳制品生产基地，引进先进的生产设备和技术，在生产过程中确保产品的品质和卫生安全。

3. 建立完整的供应链：成都伊利应与当地的农民合作，建立稳定的供应关系，确保牧场的优质乳制品能够及时送达生产基地。

同时，与零售商合作建立稳定的销售渠道，保证产品能够流通到各个市场。

4. 发展多样化的产品线：成都伊利应根据市场需求，不断研发和推出新的乳制品产品。

可以发展各类乳制品，如酸奶、奶粉等，并针对特定人群，如婴幼儿、老年人等推出特定系列产品。

5. 强化品牌营销：成都伊利应加大品牌推广力度，通过广告宣传、赞助活动等方式提升品牌知名度和美誉度。

同时，与各类零售商合作，做好产品陈列和促销活动，增加产品的销量和市场份额。

6. 提高产品质量和服务水平：成都伊利应加强产品质量管控，严格生产标准，确保产品符合国家和行业标准。

同时，提供优质的售后服务，解决消费者的问题和需求，增强消费者对产品的信任和满意度。

以上就是成都伊利产业链商业模式的基本方案。

通过规模化牧场、现代化生产基地和完整的供应链，成都伊利可以实现从牧场到餐桌的一体化生产流程。

同时，通过多样化产品线、强化品牌营销和提高产品质量和服务水平，成都伊利可以在乳制品市场中取得竞争优势，获得更大的市场份额和回报。