商业模式持续创新是企业在不断变化的市场环境中保持竞争力的关键，以下是一份有关商业模式持续创新启发的方案：

1. 竞争对手分析：分析竞争对手的商业模式，了解他们的创新之处，然后根据自身实际情况进行改进。可以通过市场研究、竞品分析等方式获得竞争对手的商业模式信息。

2. 客户需求分析：深入了解和分析客户需求和偏好的变化，根据市场需求调整商业模式，提供更具创新性的产品或服务。

3. 利益相关者合作：和利益相关者如供应商、合作伙伴、渠道商等进行密切合作，共同寻求商业模式创新的机会。可以通过建立战略联盟、共同开发产品等方式实现合作。

4. 利用技术创新：利用新兴技术的创新，如人工智能、大数据分析、物联网等，应用新技术改变传统商业模式。通过数字化、自动化和智能化来提高效率和降低成本，同时拓展新的商业机会。

5. 小步快跑：采用小步快跑的方式进行创新，通过快速试错来不断优化和调整商业模式。可以采用敏捷开发、精益创业等方法，快速尝试和验证新的商业模式。

6. 制度创新：改变组织内部的制度和流程，为创新提供有效的环境。可以通过激励机制、资源配置、组织结构调整等方式来支持商业模式创新。

7. 开放创新：与外部创新机构、研发机构、高校等开展合作，进行开放式创新。引入外部资源和创新思维，为商业模式创新提供更广阔的触角。

商业模式持续创新需要敏锐的市场洞察力、灵活的思维方式和创新的执行能力。企业应不断与变化的市场保持紧密联系，敢于尝试新的商业模式，持续推进创新，以保持竞争力。