成都肯德基商业模式方案

一、市场调研和定位

1. 进行市场调研，了解成都市场的餐饮行业竞争状况和消费者需求。

2. 根据市场调研结果，确定肯德基在成都的定位，如目标消费群体、主打产品和服务等。

二、优质产品与服务

1. 引进肯德基全球标准化的产品和服务，确保产品质量和口味的一致性。

2. 根据成都市场的特点和消费者需求，推出适合当地口味和文化的特色产品，增加消费者的购买欲望。

3. 加强培训和质量控制，确保每一份产品和服务都能够达到肯德基全球标准的要求。

三、店面选址与装修

1. 根据市场调研结果，选择位于商业繁华区域、人流量大的地段进行店面选址。

2. 根据肯德基全球的品牌形象和设计要求，对店面进行装修，营造一个舒适、温馨的就餐环境，并保持一致性。

四、多渠道销售和推广

1. 利用线上和线下渠道，进行多方位的销售和推广活动，吸引更多潜在消费者。

2. 在社交媒体平台做好品牌宣传和传播，增加品牌知名度和消费者的粘性。

3. 针对节假日和特定时段，推出促销活动，吸引更多消费者的到访，并提高客流量。

五、多元化的经营模式

1. 除了传统的堂食和外带，加强外卖等新兴业务的发展，满足不同消费群体的需求。

2. 推出会员制度，提供与消费者需求相匹配的优惠和福利，增加消费者忠诚度和黏性。

六、与供应商的合作

1. 与当地的供应商建立稳定的合作关系，确保原材料的供应和质量。

2. 加强与供应商的沟通和协调，及时了解市场变化和消费者需求的变化，调整供应链。

以上是成都肯德基商业模式方案的大致内容。

通过市场调研、产品与服务的优化、店面选址与装修、多渠道销售和推广、多元化的经营模式以及与供应商的合作，肯德基可以在成都市场取得良好的发展和业绩。

同时，不断地创新和调整经营模式，以适应市场的变化和消费者需求的变化，是保持竞争力和可持续发展的关键。