成都是中国西部地区的制造业重镇，具有雄厚的制造业基础和科技创新实力。

然而，科技快速发展和市场竞争加剧，成都的制造业面临着转型升级的压力。

为了应对这一挑战，成都的制造业需要改变商业模式，以下是一些具体方案：

加强科技创新。

成都制造业应积极引进先进技术和设备，加大对科技研发的投入，并与高校、科研院所建立紧密的合作关系，推动技术创新与产业升级的结合。

推动智能制造。

成都制造业应积极推进智能制造技术的应用，提高生产自动化水平，降低人工成本，提高生产效率和质量。

可以利用物联网、大数据、云计算等新技术，构建智能制造平台，实现企业内部生产过程的数字化和智能化管理。

第三，加强供应链管理。

成都制造业应加强与上下游企业的合作，构建完善的供应链体系。

通过共享信息和资源，实现生产过程的优化和成本的降低。

可以逐步建立起基于合作和共赢的供应链伙伴关系，提高整个供应链的效率和竞争力。

第四，加强品牌建设。

成都制造业应注重提高产品质量和品牌知名度，加大对品牌建设和市场推广的投入。

可以通过提升产品设计和研发能力，改善产品外观和质量，借助互联网和新媒体渠道进行宣传和推广，提升品牌形象和市场份额。

推动绿色制造。

成都制造业应积极应对环境污染和能源消耗等问题，加强绿色制造技术的应用，推动生产过程的可持续发展。

可以加强资源循环利用和废弃物处理，减少资源浪费和环境污染。

以上是关于成都制造业如何改变商业模式的方案。

通过加强科技创新、推动智能制造、加强供应链管理、加强品牌建设和推动绿色制造，成都的制造业将能够适应市场的需求变化，实现可持续发展。