成都戴尔的主要商业模式方案

成都戴尔作为一家知名的IT解决方案提供商，在成都市场拥有较高的知名度和市场份额。

其主要商业模式如下：

1. 产品销售模式：成都戴尔与知名的硬件制造商戴尔合作，销售其生产的各类计算机、服务器、网络设备和存储设备等。

这种模式使成都戴尔能够提供多种多样的产品选择给客户，满足不同行业、不同规模企业的需求。

通过与供应商的密切合作，成都戴尔能够保证产品质量和供货的及时性。

2. 解决方案销售模式：成都戴尔提供各类IT解决方案，以满足不同企业的需求。

例如，提供智能物联网解决方案，帮助企业实现设备之间的互联互通；提供数据中心解决方案，帮助企业提高数据存储和处理效率。

通过与客户充分沟通和了解需求，成都戴尔能够为客户度身定制解决方案，并提供相应的设备和服务。

3. 售后服务模式：成都戴尔注重售后服务的提供。

公司设立了专业的客户服务团队，负责解答客户疑问、安装和维修设备等。

客户可以通过电话、邮件和在线聊天等多种方式与售后服务团队取得联系，获得及时有效的技术支持。

成都戴尔还提供维修保修服务，对购买的设备进行维修、更换零件或退还赔偿。

4. 渠道合作模式：成都戴尔与各类渠道商建立合作伙伴关系，共同开发市场。

通过与渠道商的合作，成都戴尔能够更广泛地覆盖市场，将产品和解决方案提供给更多的客户。

同时，成都戴尔通过为渠道商提供培训和支持等方式，提高其销售和服务能力，共同推动市场的发展。

成都戴尔的主要商业模式是基于产品销售和解决方案销售，并辅之以良好的售后服务和渠道合作。

公司通过提供多样化的产品和定制化的解决方案，满足客户的不同需求；通过提供专业的售后服务，增强客户的满意度和忠诚度；通过与渠道商的合作，扩大市场份额。

这些模式相互配合，使成都戴尔在该地区具备竞争力，有望实现可持续发展。