成都喜茶是一家以奶茶为主打产品的连锁饮品店，以其独特的创新和品牌形象在市场上获得了巨大的成功。

其商业模式的关键要素包括产品策略、市场定位、供应链管理、店铺布局、营销推广和客户关系管理等。

下面将详细介绍这六个要素的方案：

首先是产品策略。

成都喜茶以提供高质量的奶茶产品为目标，不断研发新口味和创新产品。

我们将继续关注市场趋势，了解消费者需求，并通过持续的产品创新来满足他们的口味偏好。

其次是市场定位。

成都喜茶的目标市场是年轻人，我们将继续以这一人群为中心，了解他们的消费行为和偏好。

我们将通过与合作伙伴合作，如与音乐和时尚品牌合作，来增加品牌的吸引力和影响力。

第三是供应链管理。

我们将建立高效的供应链体系，确保原材料的质量和稳定性。

我们将与供应商建立长期合作关系，保持供应链的稳定性和可靠性。

第四是店铺布局。

我们将把店铺打造成一个舒适、时尚和有吸引力的环境。

我们将采用现代化的设计风格，创造一个独特的品牌形象，并提供符合年轻人喜好的餐桌和沙发。

第五是营销推广。

我们将通过线上和线下渠道开展广告和促销活动。

我们将利用社交媒体平台，如微博和微信，与客户互动，并提供优惠券和折扣等促销活动来吸引客户。

最后是客户关系管理。

我们将建立一个完善的客户关系管理系统，跟踪和分析客户的消费行为和偏好。

我们将通过提供优质的客户服务，并根据客户的需求和反馈来不断改进和优化我们的产品和服务。

成都喜茶的商业模式的六个要素相互配合，共同促进了品牌的发展和成功。

我们将继续保持创新和优质，与时俱进，满足客户的需求，并不断提高竞争力。