成都服装店商业模式画布模板方案：

1. 顾客细分：将顾客细分为不同年龄段、性别、职业等群体，了解他们的购买习惯、需求和喜好，以便针对性地提供服装款式和风格。

2. 价值主张：提供时尚、高品质和个性化的服装产品，满足顾客的需求。

同时关注时尚流行趋势，为顾客提供最新的穿搭建议和时尚搭配。

3. 渠道：通过线下实体店和在线电商平台两种渠道销售产品。

线下实体店具有触摸、试穿和互动的优势，线上电商平台方便顾客随时随地购买。

4. 顾客关系：建立良好的顾客关系，通过定期举办时尚沙龙、服装发布会等活动，与顾客进行互动，提升顾客黏性和忠诚度。

5. 收入来源：主要收入来源为服装销售利润。

同时，为提高收入多样化，可以考虑提供订制服务、补充销售配件和附件等方式。

6. 关键资源：建立自有品牌、独特设计团队和专业销售团队作为关键资源，以提供独特的产品和专业的购物体验。

7. 关键合作伙伴：与供应商建立稳定合作关系，确保供应链的稳定和质量控制。

同时可以与时尚杂志、博主、KOL等形成合作关系，提高品牌曝光度。

8. 成本结构：成本主要包括采购成本、生产成本、店铺租金、人力成本、市场推广费用等。

通过良好的采购和成本控制，降低成本。

9. 关键活动：研究时尚趋势、设计新款式、采购商品、库存管理、店铺经营、市场推广、顾客服务等是关键活动。

通过不断创新和改进，提高业务效率和运营成果。

10. 风险：时尚行业竞争激烈，需要时刻关注市场变化和顾客需求变化；有可能面临库存积压和季节性销售波动的风险；为了降低风险，建议建立销售数据分析系统，及时调整供应链，提前预判市场需求。

通过以上商业模式画布的方案，成都服装店可以更好地了解市场需求，为顾客提供个性化的产品和服务，提高品牌价值和竞争力。

同时建议不断创新和优化商业模式，以应对不断变化的市场环境。