为了实现成都肯德基连锁餐厅的统一化商业模式，以下是一个方案：

1. 统一品牌形象: 成都肯德基连锁餐厅应确保每家店铺都能保持相同的品牌形象，包括店铺标识、店内装潢、员工制服等。

这可以通过制定一套统一的设计规范和标准化的装修方案来实现。

2. 统一产品和服务标准: 成都肯德基连锁餐厅应确保每个店铺都提供相同的产品和服务。

这可以通过制定统一的菜单和食材采购标准来实现。

培训员工并推行统一的服务标准也是必要的。

3. 统一供应链管理: 成都肯德基连锁餐厅应建立起统一的供应链管理系统，以确保所有店铺供应的原材料质量和供货稳定性。

这可以通过与可靠的供应商建立长期合作关系、建立质量控制检测流程等措施来实现。

4. 统一营销策略: 成都肯德基连锁餐厅应制定一套统一的营销策略，以提高品牌知名度和吸引更多客户。

这可以包括统一的广告宣传活动、促销方案和会员制度等。

5. 统一培训计划: 成都肯德基连锁餐厅应为每个店铺的员工制定统一的培训计划，以确保他们掌握相同的技能和知识。

这可以通过建立培训中心，并制定标准化的培训课程和考核标准来实现。

6. 统一数据分析和决策支持系统: 成都肯德基连锁餐厅应建立起统一的数据分析和决策支持系统，以帮助店铺管理者进行决策和监控业务运营情况。

这可以通过建立统一的数据收集和分析平台来实现。

通过以上方案，成都肯德基连锁餐厅可以实现统一的商业模式，提高店铺形象的一致性，提供一致的产品和服务质量，实现供应链的协同管理，提高品牌知名度和吸引力，提升员工的专业能力，以及实时监控和分析业绩数据。

这将有助于提高公司的效率、降低成本、增加利润，并提升品牌竞争力。