成都市是中国西南地区的一个大城市，新能源汽车市场前景广阔。

针对成都市新能源汽车蓄电池商业模式，我们可以制定以下方案：

一、市场分析

1.1 市场需求：成都市政府提出了推广新能源汽车的政策，并制定了相关的支持政策。

1.2 竞争对手分析：成都市已经有一些新能源汽车蓄电池企业，但大部分规模较小，产品质量和技术水平有待提高。

二、商业模式设计

2.1 产品定位：以高性能、长寿命、低成本为产品特点，满足消费者对新能源汽车蓄电池的需求。

2.2 市场定位：重点打造公共交通工具、物流运输等领域的新能源汽车蓄电池，满足行业特定需求。

2.3 生产模式：采用先进的生产技术和设备，提高生产效率和产品质量，降低生产成本。

2.4 销售模式：与成都市的新能源汽车制造商合作，提供定制化的产品和解决方案，共同拓展市场。

三、盈利模式

3.1 产品销售：通过与新能源汽车制造商签订长期合作协议，保障产品销售渠道，并逐步建立自己的销售网络。

3.2 技术服务：提供新能源汽车蓄电池的技术咨询、维修和售后服务，增加公司的盈利来源。

3.3 产品升级：根据市场需求和技术发展，不断升级产品，引入更先进的技术，提高产品附加值。

四、风险控制

4.1 技术风险：建立研发团队和技术沙龙，关注国内外最新技术动态，提高公司技术研发水平。

4.2 市场风险：与成都市政府、新能源汽车制造商等相关主体建立紧密合作关系，提前获取市场需求信息，降低市场风险。

4.3 资金风险：加强财务管理，实施资金监控和风险评估，确保公司的资金安全。

五、发展规划

5.1 短期规划：在成都市建立示范生产基地，提高产品生产能力和质量，树立品牌形象。

5.2 中期规划：与其他地区的新能源汽车蓄电池企业合作，共同扩大市场份额，形成规模效应。

5.3 长期规划：通过技术创新和独特的产品差异化竞争，逐步向高端新能源汽车蓄电池市场发展。

在成都市新能源汽车蓄电池市场，我们将以高质量的产品和优质的服务为基础，与政府、企业和消费者合作，共同推动新能源汽车行业的发展，实现商业模式的可持续发展。