成都是一个咖啡文化发展非常迅速的城市，咖啡馆在这里非常受欢迎。

为了帮助咖啡馆经营者更好地了解自己的商业模式和制定合理的经营策略，以下是一份有关成都咖啡馆商业模式画布的方案。

1. 客户细分：将目标客户细分为不同的群体，例如年轻的上班族、学生和旅游者等。

了解不同客户群体的需求，以便更好地满足他们的需求。

2. 价值主张：明确咖啡馆为客户提供的独特价值，例如舒适的环境、高品质的咖啡和饮品、友好的服务等。

确保价值主张符合目标客户的需求。

3. 渠道：选择合适的销售渠道，例如开设实体店面和线上平台。

并利用社交媒体等渠道提升品牌知名度和形象。

4. 客户关系：建立和维护与客户的良好关系。

通过提供个性化的服务、回馈和参与社区活动等方式，增强客户的忠诚度。

5. 收入来源：明确咖啡馆的主要收入来源，例如咖啡和饮品销售、食品销售、场地租赁等。

同时，考虑其他潜在的收入来源，如代理销售咖啡器具或合作品牌推广等。

6. 关键活动：要确保咖啡馆的运营顺利进行，需要注意以下关键活动：采购高质量的咖啡豆和食材；提供培训、招募和激励员工；维护设备，保持整洁的环境等。

7. 成本结构：明确咖啡馆的主要成本项目，如租金、员工薪酬、采购成本等。

同时，要注意控制成本和寻找节省成本的机会。

8. 合作伙伴：考虑与不同的合作伙伴建立合作关系，例如咖啡豆供应商、食品供应商、物流公司等。

合作伙伴可以提供支持和资源，推动咖啡馆的发展。

以上是一份有关成都咖啡馆商业模式画布的方案，通过系统地分析和规划各个方面的要素，咖啡馆经营者可以更好地理解自己的商业模式，并采取相应的行动，实现商业目标。