成都作为中国西部的经济重心，新能源货车的需求量不断增加。

针对这一市场需求，我们可以提出以下商业模式分析方案：

一、产品定位：

根据成都市场需求和竞争情况，我们可以定位为提供高品质、高性能的新能源货车产品，满足不同客户的需求。

同时，注重研发和创新，提供更加环保、节能的产品。

二、销售渠道：

成都有完善的交通网络和销售渠道，我们可以通过建立直营店、代理商和经销商网络来推广销售新能源货车产品。

与此同时，通过线上销售平台或电商渠道，提升产品的知名度和销售量。

三、售后服务：

提供全程售后服务是保障客户满意度的关键。

设立专门的售后服务中心，为客户提供维修、保养、配件供应等全方位服务。

同时，注重建立客户关系管理，积极解决客户的问题和反馈。

四、合作推广：

与成都当地的政府部门、物流公司和其他相关企业建立合作关系，共同推广新能源货车的使用和发展。

可以参与政府的新能源货车推广项目和公共事业车辆更新计划，提升产品的知名度和市场占有率。

五、金融支持：

新能源货车的成本相对较高，可以与金融机构合作，为客户提供融资支持和优惠贷款，降低客户的购车压力，促进产品的销售。

六、市场分析和竞争策略：

了解成都市场的需求和竞争情况，进行市场分析。

根据竞争对手的产品和价格情况，制定相应的竞争策略，例如提供更具竞争力的价格、增加产品线的种类、提升产品质量和服务等。

成都作为新能源货车市场需求增长迅猛的地区，我们可以通过产品定位、销售渠道、售后服务、合作推广、金融支持和市场分析等方面的商业模式来开展新能源货车业务，以满足市场需求，提高竞争优势，实现可持续发展。