成都旅行社商业模式范文：

成都旅行社商业模式方案

一、商业定位

成都旅行社致力于为游客提供优质的旅游服务，以满足游客对旅行的各种需求。

我们的目标是打造成都市最具影响力和竞争力的旅行社，成为游客选择旅行产品和服务的首选。

二、核心产品与服务

1. 线路规划与定制：根据客户的需求，提供各类旅行线路规划与定制服务，包括景点推荐、交通安排、住宿预订等。

2. 票务代理：代理各类景点门票，提供方便快捷的购票服务。

3. 酒店预订：与各大酒店合作，提供优质的住宿服务，满足客户不同的需求。

4. 购物推荐：提供购物指南和推荐，为客户提供购物优惠和特殊体验。

三、盈利模式

1. 旅游团队定制：通过为公司、学校等组织机构提供旅游团队定制服务，获得团队定制费用的收入。

2. 酒店佣金：与合作酒店签订合作协议，获得酒店房间预订的佣金。

3. 票务代理：作为景区门票的代理商，通过售卖门票获得票务服务费用的收入。

4. 广告合作：与旅游相关的企业进行广告合作，获得广告费用的收入。

四、市场推广与渠道拓展

1. 线上渠道：通过建设自己的官方网站和移动端APP，提供在线旅游产品预订服务，以及游客评价和咨询服务。

2. 线下推广：与旅游景点、酒店、机场、车站等合作，设置展示柜台，提供咨询和产品推广服务。

3. 合作伙伴：与其他旅游相关企业合作，建立良好的合作关系，共同推广产品和服务。

五、竞争优势

1. 丰富的线路资源：与众多旅游景点、酒店、交通运营商建立长期合作关系，拥有丰富的线路资源，能够为客户提供多样的旅游选择。

2. 专业的团队服务：拥有经验丰富、热情周到的团队，能够提供专业化的旅游咨询和服务，提高客户满意度。

3. 价格优势：通过与旅游相关企业建立合作关系，获得优惠的价格，为客户提供高性价比的旅游产品。

4. 市场份额：成都旅游市场发展潜力巨大，成都旅行社已经取得一定的市场地位和市场份额，具备一定的品牌影响力。

成都旅行社将以客户需求为导向，不断优化和创新旅游产品和服务，致力于成为客户满意和信赖的旅行伙伴。