成都旅游创业项目商业模式画布方案

一、顾客细分：成都旅游创业项目的主要顾客基础是对成都旅游感兴趣的游客。

我们将根据他们的年龄、兴趣和需求划分细分市场，包括年轻人、家庭游、文化爱好者等。

二、价值主张：我们的价值主张是提供独特且定制化的旅游体验，让游客在成都有一段难忘的旅行。

我们将提供各类主题旅游产品、原创路线设计、导游讲解和美食推荐等服务。

三、渠道：我们的主要渠道包括在线平台、线下门店和社交媒体。

在线平台可以提供景点介绍、产品预订和客户评价等功能；线下门店将提供实地服务和旅游咨询；社交媒体将用于宣传推广和互动。

四、关键合作伙伴：我们将与旅行社、酒店、景区、导游和当地商家建立合作关系，以提供更全面、便捷的服务。

我们还可以与航空公司、出行工具提供商等合作，提供一站式旅行服务。

五、核心资源：我们的核心资源包括优质的导游团队、深入研究的旅游线路、与合作伙伴的关系以及旅游相关的专业知识。

还有，我们的在线平台和社交媒体将构成我们的技术和数字资源。

六、核心活动：我们的核心活动包括线路设计和开发、产品推广和营销、客户服务和满意度管理等。

我们将不断优化旅游线路和产品，提高服务质量并保持客户关系。

七、收入来源：我们的主要收入来源包括旅游产品销售、导游服务费、广告推广费用以及与合作伙伴的分成收益。

我们还可以考虑提供订制化旅游服务等高端服务来增加收入。

八、成本结构：我们的主要成本包括导游和员工薪酬、旅游线路开发成本、销售和推广费用、技术维护费用等。

我们需要保持合理的成本控制，同时提高效率和服务质量。

以上是成都旅游创业项目商业模式画布的简要方案。

通过深入了解顾客需求，提供独特的价值主张，并通过与关键合作伙伴合作，我们将秉持创新、高效的理念，为旅游行业带来更好的服务和体验。