社会的发展和科技的进步，成都新零售业的商业模式也在不断演化。

下面是我对成都新零售业商业模式演化的一些建议：

线上购物的普及，传统零售店面面临着转型升级的压力。

在成都这样一个人口密集的城市中，可以探索线上线下相结合的模式。

例如，将线上购物与线下体验相结合，让消费者可以在实体店中试穿和试用商品，然后在网上下单购买。

同时，可以借助大数据技术和人工智能技术，通过对消费者行为的分析，为消费者提供个性化的推荐和定制化的服务，提升消费者的购物体验。

可以考虑引入无人店铺的商业模式。

无人店铺利用人脸识别、传感器等技术，实现了自助购物和无人售货。

在成都这样一个人口密集的城市中，无人店铺可以满足人们快速购物的需求，提高购物效率。

无人店铺的运营成本相对较低，而且可以24小时营业，具有较大的发展潜力。

可以考虑与社交媒体平台合作，将社交元素引入到购物过程中。

例如，可以在社交媒体上开设线上商城，让消费者可以在社交媒体上直接购买商品，并与其他消费者进行交流和分享购物心得。

这样既扩大了商家的销售渠道，也增加了消费者的参与度和粘性。

可以采用共享经济的商业模式。

共享经济模式可以将闲置资源最大化利用，提升资源的使用效率。

例如，可以利用共享经济平台，将闲置的商铺出租给创业者，提供创业的机会；或者将物流资源共享给不同的商家使用，提高物流效率。

共享经济模式可以为商家和消费者创造更多的价值。

成都新零售业的商业模式应该不断演化，以适应市场和消费者的需求。

通过线上线下相结合、无人店铺、社交媒体和共享经济等方式，可以为成都新零售业注入新的活力，提升竞争力。