新开店面拓展商业模式为什么不好的方案

市场竞争的加剧，新开店面拓展商业模式常常需要面对许多困难和挑战。下面是一些导致新开店面拓展商业模式不好的因素。

新开店面拓展商业模式可能会面临经营风险。在同时新开多家店面的情况下，资金投入增加，并且商业模式的优劣很难预测，经营风险也相应增加。如果新开店面的销售额无法达到预期，甚至出现亏损的情况，可能会对整个企业的盈利能力造成严重影响。

新开的店面需要独立运营和管理。当店面数量增多时，管理的难度也随之增加。需要考虑的问题包括人员招聘、培训和管理、业务运营、库存管理等。如果不加以妥善处理，可能导致店面的混乱和无序运营，给企业形象和声誉带来负面影响。

市场竞争激烈，行业市场饱和度高的情况下，新开店面的生存空间可能较小。消费者选择有限，而市场上的同类型商店数量多，竞争激烈。新开店面很可能需要长时间付出努力才能吸引到足够的顾客，尤其在初期可能会面临经营困难。

新开店面需要投入大量的时间和人力资源。除了资金投入外，还需要寻找合适的店面位置、进行市场调研和宣传推广等。这同时也需要投入大量的时间和人力资源，对企业的经营管理和其他方面的工作产生影响。

新开店面拓展商业模式并非总是最好的选择。除了经营风险、管理难度和市场竞争等因素外，还需要考虑企业的经济实力和战略规划等多方面因素。有效的方法是在开拓新店前进行充分的市场调研和分析，评估开店前景和可行性，减少开店风险，以保证企业的长期发展和盈利能力。