成都是一个餐饮业发展非常快速的城市，拥有丰富的美食文化和消费市场。

针对成都餐饮业商业模式如何编写的方案，以下是一个参考：

一、市场分析

进行市场分析是商业模式编写的基础。

了解成都的消费市场、消费习惯、美食文化等信息，可以通过市场调研、数据统计以及与当地人交流等方式获取。

同时，还需要考虑竞争对手的情况和市场潜力。

二、定位和差异化

在商业模式中，需要明确餐饮企业的定位和差异化。

无论是特色美食、特殊服务还是独特的经营理念，都可以成为企业的差异化优势。

定位和差异化能够帮助企业在激烈竞争中脱颖而出，吸引更多的顾客和投资者。

三、供应链管理

餐饮业的商业模式需要关注供应链管理。

优秀的供应链管理能够保证餐厅的食材新鲜、品质良好，并且有效控制成本。

这需要建立稳定的供应渠道、严格的品控体系和高效的配送系统，以确保各个环节的畅通和协同。

四、人力资源管理

餐饮业的商业模式还需要考虑人力资源管理。

有效的员工培训和激励机制能够提高员工的工作积极性和服务质量。

建立良好的团队合作氛围，并且为员工提供发展空间和晋升机会，可以增强企业的竞争力。

五、创新和持续发展

商业模式的编写应该注重创新和持续发展。

成都的餐饮市场变化迅速，只有持续创新和适应市场需求的企业才能保持竞争优势。

可以通过推出新的菜品、引入新的经营模式、使用新的技术手段等方式实现创新，持续改进和提高企业的竞争力。

成都餐饮业商业模式的编写需要进行市场分析、明确定位和差异化、关注供应链管理和人力资源管理，注重创新和持续发展。

通过合理的商业模式，能够帮助企业在成都的餐饮市场中取得成功。