返回
首页 > 商业模式设计

水果店的商业模式画布(水果店商业模式画布方案)

时间: 2024-02-07

水果店商业模式画布方案

【活跃农场】- 水果店商业模式画布方案

流程:

1. 提供业主种植的水果到水果店

2. 水果店对水果进行精选和清洗

3. 水果店以高质量和新鲜度为卖点销售水果

4. 消费者购买水果并享受高品质的服务

关键合作伙伴:

1. 农场主:提供新鲜水果源头

2. 配送公司:负责将水果送往水果店

关键资源:

1. 门店:提供展示和销售商品的场所

2. 清洗设备:用于对水果进行清洗和处理

3. 培训和技能:培训员工提供高质量的水果选购和销售建议

关键活动:

1. 水果采购管理:通过与农场主合作,定期采购高品质的水果

2. 水果选择和清洗:在水果送到门店之前对水果进行清洗和处理,确保水果的卫生和质量

3. 销售与促销:为顾客提供优质的服务,提供各种优惠活动和客户忠诚计划

价值主张:

1. 新鲜和高质量的水果:从业主处采购新鲜且质量上乘的水果

2. 专业的服务:提供专业的水果选择和销售建议,帮助顾客获得最佳的购买体验

顾客细分:

1. 家庭消费者:希望购买新鲜和高质量水果的家庭

2. 餐饮业:寻找供应商提供新鲜水果的餐饮业主

渠道:

1. 农场到门店:直接从农场采购水果

2. 门店销售:在水果店内销售水果

成本结构:

1. 采购成本:从农场采购水果的成本

2. 员工成本:雇佣员工提供清洗和销售服务

3. 运营成本:包括水果清洗设备、店面租金和水电费等

收入来源:

1. 水果销售收入:通过销售高质量水果获取收入

2. 其他收入:例如参与餐饮业的采购合作等

关键指标:

1. 客户满意度:通过反馈和调查了解顾客对水果质量和服务的满意度

2. 销售额和利润率:检查销售额和利润率以评估业务的健康状况

这是一个基于活跃农场的水果店商业模式画布方案。

通过与农场主合作,从源头采购高质量的水果,并为顾客提供新鲜和专业的服务。

通过与餐饮业合作,进一步拓展收入来源。

评估关键指标,包括客户满意度和销售额,以保持业务的稳定和发展。

猜你喜欢

Copyright © 2024-2028 商大师 版权所有

蜀ICP备2023016543号-2

咨询热线:18108072697